De acuerdo con información de Marketfranquicias, Colombia cuenta actualmente con 550 marcas franquiciantes activas y cerca de 18.000 establecimientos en operación, consolidándose como el cuarto mercado de franquicias más importante de América Latina, luego de Brasil, México y Argentina.

De este total, el 40% corresponde al sector gastronómico, evidenciando su relevancia dentro del ecosistema.En este contexto, Qbano reafirma su apuesta por este modelo que hoy representa el 90% de su red de puntos de venta, proyectando una expansión sostenida tanto a nivel nacional como internacional en los próximos años.

Según datos de la compañía, la estrategia de crecimiento a tres años se enfoca en una expansión de la marca Qbano en ciudades intermedias y la consolidación de nuevas líneas de negocio como Pizzamanía, (pizzería reconocida con 5 sedes en la ciudad de Cali); mientras que a cinco años se prevé el desarrollo de una Franquicia Máster para acelerar su llegada a mercados internacionales, en países como Panamá y Estados Unidos, donde la marca ya tiene presencia.

Ahora bien, el impacto económico del modelo es significativo ya que actualmente, la operación genera más de 1.500 empleos directos y 2.000 indirectos en el país, mientras que cada nuevo punto de venta aporta entre 6 y 12 empleos directos, además de dinamizar economías locales a través de la contratación de servicios y proveedores.

Este efecto es especialmente relevante en ciudades intermedias, donde las franquicias se convierten en motores de desarrollo y formalización del sector gastronómico.

En términos de inversión, la compañía ha mantenido históricamente niveles superiores a los $10.000 millones de pesos en periodos de expansión intensiva, una tendencia que se mantendrá durante los próximos tres años con la apertura estimada de 8 a 10 nuevos locales por año.

La selección de nuevas ubicaciones responde a un análisis que incluye variables como densidad poblacional, poder adquisitivo, infraestructura comercial, logística y nivel de competencia, lo que permite garantizar la viabilidad y sostenibilidad de cada punto de venta.Uno de los factores que ha fortalecido el modelo es la confianza de los inversionistas.

La marca registra un alto índice de multifranquiciados, evidenciando la rentabilidad del negocio y la posibilidad de crecimiento dentro de la misma red. En este sentido, el punto de equilibrio operativo suele alcanzarse entre los 6 y 12 meses, mientras que el retorno de la inversión se proyecta entre 18 y 36 meses, dependiendo de la gestión y ubicación.

Además, la compañía ha demostrado resiliencia frente a coyunturas económicas como la inflación, gracias a una cadena de abastecimiento con 99,5% de insumos nacionales, lo que reduce la exposición a la tasa de cambio y mantiene la competitividad con calidad.

“El éxito del modelo no depende únicamente de la marca. La disciplina operativa, el liderazgo del franquiciado y la conexión con la cultura organizacional son determinantes.

Por eso, ofrecemos acompañamiento constante, capacitación continua y una estructura sólida que respalda a cada socio”, señala María del Pilar Amorocho, Gerente General de FSQ, corporativo dueño de Qbano y Pizzamania.

Entre los principales diferenciales del modelo se destacan un producto icónico con alto reconocimiento, una propuesta de valor percibida como cercana al consumidor local y una trayectoria de más de 46 años en el mercado colombiano.

Con este enfoque, Qbano no solo fortalece su posicionamiento en el país, sino que continúa consolidando el modelo de franquicias como una herramienta clave para el crecimiento empresarial, la generación de empleo y el desarrollo económico regional.