Supersalud hizo seguimiento integral a la salud de San Andrés

Supersalud hizo seguimiento integral a la salud de San Andrés, durante dos días el equipo de la Supersalud realizó verificación preventiva a las acciones para implementar el programa de vacunación y el modelo PRASS.

La Superintendencia Nacional de Salud realizó jornadas de trabajo especiales en el archipiélago de San Andrés para verificar las
medidas de mitigación de los contagios por Covid-19 y para asegurar la articulación de
todos los actores de la salud en el plan de vacunación que se avecina.

“Desplazamos nuestro equipo de trabajo durante dos días para revisar las estrategias
que se vienen implementando y generar las alertas tempranas necesarias que garanticen la atención oportuna a todos los usuarios”, aseguró el Superintendente Fabio Aristizábal Ángel.

Con la Secretaría de Salud del archipiélago, la Superintendencia adelantó una mesa
de trabajo en la que realizó una auditoría preventiva para revisar las acciones a
implementar en torno al plan de inmunización.

“Continuaremos nuestro acompañamiento también en la micro planificación de la
estrategia de vacunación para Providencia, y así brindar acceso a toda la población”,
agregó el superintendente.

Tras un análisis de las acciones contra la pandemia, la Superintendencia recomendó a
las autoridades de salud fortalecer el rastreo en la población pobre no afiliada, robustecer el monitoreo del ciclo de diagnóstico para el laboratorio de salud pública y designar un líder con funciones exclusivas para el programa Prueba, Rastreo y Aislamiento Selectivo (PRASS).

Cerca de usuarios y del hospital El Superintendente dedicó un espacio para interactuar con los sanandresanos a través
de la emisora Good News, en donde escuchó los comentarios puntuales y estableció
compromisos para supervisar la garantía en la prestación de los servicios de salud y el
adecuado aseguramiento a los usuarios.

El Superintendente también hizo presencia en el hospital Clarence Lynd Newball
Memorial y allí conoció en detalle el proceso de transición que se adelanta entre el
operador privado y el departamental y dio instrucciones para que se adopten medidas
preventivas que ayuden a estabilizar la operación del centro asistencial.

“Queremos que el operador saliente deje la cartera al día y unas condiciones de
viabilidad para que se pueda continuar trabajando en la recuperación del hospital”,
sostuvo.

Como parte de la gestión de saneamiento de las finanzas del hospital, se comprometió
a desarrollar en las próximas semanas una mesa de flujo de recursos y una jornada
de conciliación para facilitar el pago de las deudas al centro asistencial.

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